19 вересня MBA-учасники, СЕО і топ-менеджери українських компаній з різним досвідом і бекграундом вирушили до Дніпра на 3-денний виїзний модуль груп Executive MBA (KMBS).
Вони побували в кількох знакових місцях Дніпра. Досліджували компанії, які знаходяться на шляху великих змін до прозорості і відкритості через трансформацію концепції бізнесу.
Серед учасників і спікерів виїзного модуля груп Executive MBA в Дніпрі, був і СЕО компанії KIDDISVIT - Павло Овчинніков.
Він презентував зміни стратегічної ідеї компанії і стратегії в дії.
Йшлося про трансформацію мережі дитячих магазинів MIKKI в MYplay.
«Світ дуже швидко змінюється і щоб бути успішним потрібно вміти швидко підлаштовуватися під його зміни.
Магазини старого формату перестають бути цікавими сучасним дітям, тому з новими вимогами змінилася і бачення компанії - стати платформою глобальних трендів, яка наповнюватиме дитинство розвитком і розвагами ».- підкреслив Павло Овчинніков.
Учасники також відвідали магазин MYplay, де в неформальній обстановці поспілкувалися з CEO і командою магазину.
Поринули в світ щастя, яким компанія наповнює простір дітей: спробували віртуальну і доповнену реальність, а також інноваційні інтерактивні іграшки.
MYplay ставить в пріоритет концепцію відкритості, якої іноді не вистачає дорослим людям в спілкуванні з дітьми, а також об'єднує батьків і дітей в спільному створенні ідей.
Виїзний модуль груп Executive MBA завершився на даху «Менори», де учасники насолодилися нічним видом Дніпра і ділилися живими думками і новими ідеями!
У KIDDISVIT пройшов курс для керівників з ораторської майстерності
